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NSK認為，要不斷努力提升企業價值，就必須構建一個透明、公正、迅速、果斷的決策體制。為此，NSK設置了提名委員會等機構，基于以下四個方針，構建企業治理體制。

• 1) 通過取締役會向業務執行構的授權，提高經營的效率性和機動性。
• 2) 通過監督機構和經營機構的體制分離，確保監督機構對業務執行機構的監督功能。
• 3) 通過監督機構和業務執行機構的相互協作，強化監督機構對業務執行機構的的監督職能。
• 4) 通過遵紀守法體制的強化，提升經營的公正性。

為了更好地實現上述的基本方針，設立了指名委員會等機構。

根據企業治理的基本方針及體制，制定《企業治理規則》，取締役及執行役依照這個規則開展工作。